A4-AFWEGEN – HET ARBEIDSTEAM

Je bent projectleider of projectmanager en wilt je projectmanagementvaardigheden verder ontwikkelen. Vooral die rondom het maken en boeken van voortgang. Hoe zorg je dat je project vaart maakt, hoe rapporteer je dat en hoe laat je je project bijsturen?

Resultaat

Na afloop van de training Afwegen ken je de valkuilen bij het meten van projectvoortgang … (teveel willen meten?) en ben je juist in staat om de voor voortgang essentiële criteria te meten. Je maakt overwogen keuzes uit diverse voortgangscriteria en je kent het belang van normen.

Je kent het begrip “earned value” als verdienmaat voor projecten, kunt een overzichtelijke “earned value”-berekening maken en kent de varianten op het “earned value”-begrip. Je weet hoe je contract-, informatie-, projectorganisatie en risicomanagement up-to-date houdt, weet het niet te onderschatten belang van motivatie en samenwerking en vooral hoe je motivatie en samenwerking soepel én inspirerend gaande houdt. Je weet hoe je rapporteert en hoe je om bijsturing verzoekt voor de dingen die je niet zelf op kunt lossen en je bent in staat om een heldere beknopte Voortgangs- en bijsturingsrapportage te schrijven.

Voorbereiding

Je brengt je huidige eigen project-, programma- en portfolio-situatie in kaart. Je doet dit op een A3,  bijvoorbeeld een A3-canvas-model of een A3-mindmap (en neemt deze digitaal presenteerbaar of geprint mee naar de les).

Inhoud

  • Hoe hanteer ik mijlpalen of een andere voortgangsmaat?
  • Waarop kan ik voortgang meten?
  • Hoe kies ik de juiste voortgangscriteria?
  • Hoe kan ik rekenen aan de gerealiseerde waarde van projecten?
  • Hoe zorg ik dat samenwerking en motivatie toereikend blijven?
  • Hoe maak ik gebruik van marges?
  • Hoe rapporteer ik de voortgang en hoe verzoek ik om bijsturing?

Aanpak

  • Je bepaalt je leerdoelen en de cursus speelt daar zoveel als mogelijk op in.
  • We oefenen met het A4-model, vooral met de elf voortgangscriteria en vertalen een keuze daaruit naar je eigen organisatie.
  • Oefenen van praktijksituaties via onder meer uitwerkingen in subgroepen.
  • Vervaardigen van eigen instrumenten voor projectmanagement om in je dagelijkse praktijk te gebruiken.
Duur van de cursus

5 dagdelen (twee dagen + één namiddag/avond-deel tot 19.30 uur op dag 1)

Literatuur en cursusbescheiden

Je ontvangt het tijdens de cursus gebruikte materiaal en het boek “A4-projectmanagement – Aanjagen en afwegen van de voortgang” (Hombergen).

Certificaat

Je ontvangt desgewenst aan het einde van de training een deelname-certificaat.

Uw examen

Deze cursus bereidt u tevens voor op het examen A4-Project Professional niveau 2; Project-arbeidsteam-(co)creator.